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eff Weiner y cómo establecer una cultura y un plan de crecimiento. Gestiona con compasión. Construye la base de las relaciones. La confianza es una ventaja competitiva. Los valores definen la cultura de la organización y sus aspiraciones. Descubre cómo contribuyeron las ideas y la visión de Jeff a formar LinkedIn. Jeff Weiner y cómo establecer una cultura y un plan de crecimiento ¿Cuáles fueron tus primeras observaciones sobre LinkedIn? Era diciembre de 2008. Éramos 338 personas. El grupo tenía mucho talento, y no es de sorprender. Lo habían formado Reid Hoffman y Dan Nye, mi predecesor. Antes de empezar ya me había familiarizado con la empresa, gracias a Reid y a algunos inversores de Greylock Partner, donde yo era administrador invitado.
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