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Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestiona talentos, recursos y conflictos con éxito en tus equipos

En este curso, el formador y PMP certificado Bob McGannon te enseña a comprender a tus empleados y a desarrollar un enorme conjunto desde tu banco de talentos, determinar sus tareas y mejorar su triunfo. Aprende en el desarrollo a negociar los elementos clave, ver y impulsar los estilos de trabajo de cada empleado, utilizar el intelecto emocional para agregar un enfoque personal a tu estilo de administración y solucionar conflictos.

Descubre los estilos de trabajo

Para administrar al grupo, es primordial que sepas a tus empleados. Veremos 4 estilos de trabajo y sus aspectos en general para que determines el favorito de cada miembro de tu conjunto. De esta forma tendrás la posibilidad de conceder las tareas y los permisos de forma correcta.

  • Los cuatro estilos de trabajo principales   04:39
  • El estilo de trabajo orientado a la acción   04:50
  • El estilo de trabajo orientado a la actividad social   04:19
  • El estilo de trabajo orientado a la planificación   04:41
  • El estilo de trabajo orientado al análisis   03:44

 

Forma tu equipo de proyecto

Dedicar tiempo y esfuerzo a conformar un conjunto es un ingrediente fundamental para que el emprendimiento tenga triunfo. Encuentra la estabilidad entre los 4 estilos de trabajo: activo, sociable, ordenado y analítico.

  • Determina qué empleados necesitas   04:07
  • Negocia para conseguir el mejor equipo de trabajo   04:05
  • Gestiona a los empleados de una estructura matricial   04:11

 

Obtén un equipo MODELO

Los buenos equipos completan buenos proyectos. Y ten en cuenta que juntos se puede conseguir muchísimo más. Vamos a decir que buscamos un conjunto MODELO, un acrónimo que representa seis elementos críticos de un conjunto ejemplar.

  • Define el proyecto en función de tu equipo   03:59
  • Manifiesta objetivos comunes   03:47
  • Obedece las normas del equipo   04:48
  • Determina los objetivos de rendimiento   04:45
  • Establece un enfoque de trabajo común   04:24
  • Libera habilidades complementarias   04:01
  • Orienta al equipo   03:57

 

Optimiza los resultados del equipo

Si dedicas tiempo a que tu conjunto conozca sus permisos y tus expectativas, asentarás las bases de un óptimo conjunto. La clave para tener triunfo con tus proyectos es un liderazgo estable y consecuente. Busca oportunidades de avance para tu conjunto, y vas a ver que los especiales empleados van a querer trabajar contigo.

  • Descubre las fases de desarrollo del equipo   04:41
  • Equilibra tu trabajo con el trabajo del equipo   03:42
  • Aplica la inteligencia emocional para maximizar el éxito   03:43
  • Resuelve los conflictos   04:17
  • Consigue que los cambios en el equipo beneficien al grupo   04:13
  • Próximos pasos para gestionar a tu equipo   02:39

Capturas:

Datos técnicos:

  • Formato: .MP4
  • Resolución: 1280x720p
  • Tamaño: 469 MB
  • Idioma: Español
  • Formadores: Bob McGannon
  • Contenido: 21 Videos
  • Duración: 1:27 horas
  • Archivos Base: NO contiene
  • Fecha de publicación: 28-jun-2017
  • Empresa: Video2Brain

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